Сопровождение

HR

Сервис и выручка клиники упираются в людей. Системный подбор и адаптация снимают зависимость от «звёзд» и постоянной текучки.

Какие задачи помогаем решать

01

Профили должностей и сценарии найма

02

Подбор и первичный отбор кандидатов

03

Адаптация и онбординг новых сотрудников

04

Регламенты и стандарты работы

05

Поддержка руководителя по кадровым вопросам

Как мы к этому подходим

01

Профиль должности

Фиксируем, кого ищем: задачи, требования, мотивация, критерии отбора.

02

Поиск и отбор

Размещение вакансий, первичные интервью, шорт-лист подходящих кандидатов.

03

Найм и адаптация

Помогаем провести финальные собеседования и строим план онбординга.

04

Сопровождение

Регламенты, стандарты работы и поддержка руководителя в первые месяцы.

Что это даёт клинике

Сервис и выручка клиники упираются в людей: администратор, который не доводит до записи, съедает рекламный бюджет, а текучка заставляет собственника бесконечно нанимать и обучать заново.

Мы выстраиваем найм как процесс: понятный профиль должности, поток кандидатов, отбор по критериям и адаптация, после которой сотрудник работает по стандартам, а не по наитию.

Когда это актуально

Растущим клиникам, где собственник тратит слишком много времени на найм и текучку.

Вопросы и ответы

Каких специалистов вы подбираете?

Чаще всего администраторов, кураторов лечения и управляющих. Подбор врачей обсуждаем отдельно — это специфичный поиск.

Сколько занимает подбор?

Зависит от позиции и города: администраторов обычно быстрее, управленцев дольше. Ориентиры по срокам фиксируем на старте.

Что, если сотрудник быстро уйдёт?

Адаптация и регламенты как раз снижают текучку: человек с первого дня понимает задачи и стандарты, а не разбирается сам.

Мы не продаём это «с полки» — такие задачи закрываем в сопровождении, после диагностики и аудита, когда видно, что именно усилит вашу клинику.